Antes que nada FLC surge de un espacio de confluencia mestiza, donde convergen lo público, lo privado, lo social y lo común. Empleados del gobierno, voluntarios, makers, emprendedores, activistas sociales, colaboran por igual. Se evitan marcas y logotipos institucionales o corporativos que sean refractarios a las comunidades más activistas. Se trata de un pull híbrido que confedera voluntades y alinea visiones en torno a un objetivo comun. Es, ante todo, una comunidad. Una comunidad que sigue un modelo de Think and Do Net (Un espacio de pensamiento y acción en red) intensivo en el tiempo por la urgencia del contexto.

Aunque el primer objetivo fue crear un aplicación de autoayuda, la velocidad de los acontecimientos desborda toda lógica de planificación y se apuesta por una herramienta mucho más ágil y conectiva, un foro que anide todas las iniciativas de innovación social y creatividad ciudadana que estaban brotando espontáneamente actua.frenalacurva.net

Conforme vamos incoporando iniciativas y la comunidad digital no deja de crecer surge la necesidad ética de pasar a la acción, de crear impacto directo. Es ahí donde el compromiso y el músculo de los actores locales resulta clave. Por ejemplo, en Aragón se monta una centralita de donaciones ciudadanas para mascarillas artesanales y maker, que funciona con éxito pero que no se puede replicar con tanta faciliidad en otros territorios. Se empieza a pensar en un formato de actividad más inclusivo y surgen los Laboratorios Ciudadanos Distribuidos y se empieza a pensar en la necesidad de crear un herramienta tipo mapa.

Paralelamente se van creando una comunidad de personas de Latino América a través de un Telegram, que deciden autoorganizarse por países y comenzar a clonar FLC. Los primeros serán Colombia y México. Los diferentes LFC por países son desiguales entre sí, cada uno decide su propia estrategia de organización y crecimiento, pero desde FLC se les da soporte, dominios, marcas, códigos y asesoramiento técnico.

Un equipo de varios laboratorios (Medialab, CitiLab, Las Naves, HirikiLabs y LAAAB) lanzan una convocatoria abierta de ideas, en 24 horas se apuntan 20 proyectos, son seleccionados 13, en los que, durante 48 horas más, participan hasta 200 personas. El trabajo de los equipos queda documentado de forma diversa en nuevas web, drive, telegram… La idea es que la mayoría de los equipos puedan serguir operando y conviertan su idea en un proyecto viable. actua.frenalacurva.net/c/laboratorio-ciudadano-distribuido/53

En la comunidad digital de FLC aparece Kaleidos.NET y recupera la idea de usar un mapa para organizar la solidaridad entre vecinos. Se ponen a trabajar en una aplicación sobre Ushahidi que lanzamos el día 20 de marzo es.mapa.frenalacurva.net/views/map . El mapa permite poner:

1. Necesidad de ayuda (chincheta roja)
2. Ofrecimiento (chincheta verde)
3. Necesidad con intermediario (chincheta naranja)
4. Servicio público (Chincheta azul)

El mapa exige la creación de un pull de voluntarios que modere las chinchetas para evitar uso fraudelento o inseguro, además de para filtrar las chichetas rojas y poder canalizar la ayudad de las personas vulnerables sin necesidad de que lleguen al mapa. El equipo se compone de trabajadores del LAAAB y ciber voluntarios de confianza. Son formados por un curso express diseñado por Adán Piñero -> sites.google.com/view/cursomoderadores Hay también unas instrucciones de uso -> sites.google.com/view/cursomoderadores

Conforme van llegando nuevas personas a la comunidad (Sumamos unas 400 entre todos los grupos), se incoporan nuevos países (actualmente 11), y algunos de los primeros voluntarios piden el relevo por la intesidad y el ritmo del trabajo, comenzamos a trabajar en nuevos proyectos de impacto directo en torno a la funcionalidad del mapa. En estos momentos hay tres líneas de trabajo:

• Trazabilidad de personas sin hogar en colaboración con asociaciones especializadas
• Comunidad maker, intercambio de materiales.
• Colegios y atención a niños sin conectividad (proyecto piloto en Aragón)

En estos momentos estamos centrados en articular acuerdos con ONGs, Asociaciones Vecinos, Organizaciones sociales e instituciones para multiplicar impacto del mapa. También estamos acompañando procesos en Latino América ante la amaneza del pico de la curva. Y estamos organizando un festival de innovación abierta que llamamos Desafíos Comunes, que conlcuirá con un festival el 2 de mayo.