Quienes impulsamos este colaboratorio llevamos mucho tiempo formando parte de este ecosistema de innovación ciudadana. Vemos toda su potencia, pero también sentimos las grandes limitaciones existentes para que esa potencia se conecte y se despliegue. Sabemos que hay una base y una cultura común implícitas pero falta un verdadero trabajo de articulación colectiva para: alinear esfuerzos; combinar saberes; generar y conectar comunidades; compartir recursos y comprometerse con el desarrollo de infraestructuras, herramientas y programas comunes; impulsar proyectos, cualificar procesos y evaluar resultados. Creemos que eso permitiría mejorar, escalar, federar, sistematizar, adaptar y/o transferir iniciativas, buscando aumentar el impacto social de la innovación.

En definitiva, proponemos encontrarnos para trabajar juntas sobre cómo vamos a organizarnos para abordar de forma colectiva y de manera práctica cuestiones como:

• ¿Qué necesidades y retos se dan en el marco de la innovación ciudadana desde la perspectiva de los diversos agentes que componemos el ecosistema? ¿Cuáles de estas necesidades y retos convendría que fuesen abordados de manera colectiva?

• ¿Qué dificultades tenemos detectadas a la hora de conseguir activar colaboraciones significativas y trabajar en común? Por ejemplo: trabas administrativas y burocráticas; falta de costumbre y protocolos que favorezcan la gestión compartida y distribuida de capitales; carencia de infraestructuras y recursos comunes; desajuste de agendas propias (a nivel programático en cuanto a contenido y dedicación); insuficiente reconocimiento y entendimiento de las diversas naturalezas, condiciones materiales y situaciones de los agentes implicados; competencia por la visibilidad y la captación de recursos; etc.

• ¿Podría ser conveniente para abordar estas cuestiones generar una estructura que favorezca una mayor articulación, colaboración, visibilidad, generación de masa crítica o capacidad de interlocución e incidencia? ¿Qué características debería tener esta estructura para resultar efectiva, eficiente y afectiva para quienes la compongan? ¿Podría ser una estructura tipo red? ¿Qué otros tipos de estructuras o formas organizativas (formales o informales) podrían ser alternativas más convenientes que la de red?

• ¿Cuáles serían los objetivos y funciones de esta estructura? ¿Para qué sí debería servir y en qué otras cuestiones no debería intervenir? ¿Cómo se gestionaría? ¿Qué roles y responsabilidades asumirían sus miembros?

• ¿Qué tipo de agentes compondrían esta estructura? ¿Cómo incorporar y gestionar la mayor diversidad posible sin perder el foco? ¿Qué sería lo común que les une y cómo dar cabida a lo específico?

• ¿En un segundo nivel, con qué otras estructuras y redes podría relacionarse, tanto a la hora de conectarse con otros ámbitos y sectores, como de mirar por ejemplo a Latinoamérica, Europa y África? ¿Qué vínculos establecer con otras instancias institucionales como por ejemplo Agenda 2030, programas europeos, líneas de cooperación internacional, etc.? ¿Con qué objetivos se establecen estas relaciones? ¿Tenemos identificadas otras estructuras y redes con las que conectarse y/o en las que está aún inexistente estructura podría anidarse o integrarse?

La expectativa con este colaboratorio no es llegar a conclusiones o soluciones definitivas, sino sobre todo: activar una conversación compartida, ordenar y priorizar temas clave, posibilidades y prioridades; y marcarnos una posible agenda de trabajo para continuar a futuro.

Esta convocatoria se dirige a todo tipo de agentes que se sientan parte activa del ecosistema de innovación ciudadana y quieran trabajar para conseguir una mayor articulación y colaboración para alcanzar objetivos comunes.

La propuesta tiene un carácter abierto en cuanto a tipología incluyendo a todo tipo de agentes que trabajen de manera específica en torno a la innovación ciudadana desde una perspectiva de cuádruple hélice (administración pública, sociedad civil, empresa, educación e investigación); y transversal respecto a su ámbito de actuación, ya sea específico o híbrido (participación democrática, cultura, educación, ciencia, tecnologías duras y blandas, género, economía, territorio…), De forma más concreta pensamos en personas vinculadas a:

• Laboratorios, hacklabs, makerspaces y otros espacios (públicos, privados o comunitarios) que funcionan como polos de reflexión, producción y conexión dentro del ecosistema.
• Asociaciones, empresas o profesionales que desarrollan programas, acciones y/o servicios especializados.
• Departamentos de innovación y agencias institucionales de los diferentes niveles administrativos con competencias en estas cuestiones.
• Fundaciones privadas cuyo objeto social esté claramente orientado a favorecer la innovación ciudadana.
• Universidades y centros de investigación ligados a la innovación en claves más académicas, formales u homologadas.